會(huì)議開始，管總強(qiáng)調(diào)了此次培訓(xùn)的重要意義，并結(jié)合當(dāng)前公司實(shí)際以及新華金融發(fā)展壯大歷程中的具體案例，深入淺出地闡述了“七不用五用”這十二條用人標(biāo)準(zhǔn)。隨后，與會(huì)人員圍繞本次學(xué)習(xí)主題，理論結(jié)合實(shí)際，從自身實(shí)際工作出發(fā)，分享了各自的學(xué)習(xí)感悟，并就如何做到“七不用五用”暢談體會(huì)和建議。
 

        會(huì)議最后，管總作了四點(diǎn)要求。一是公司經(jīng)營班子要帶頭深刻反思，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找自身不足，修身自律，提升自我，做一位稱職的領(lǐng)導(dǎo)者。二是各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要對(duì)照“七不用五用”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行品德培訓(xùn)，專業(yè)培養(yǎng)，打造德才兼?zhèn)涞暮髠涔芾黻?duì)伍。三是公司人力資源部門需提升識(shí)人、用人能力。對(duì)照“七不用五用”標(biāo)準(zhǔn)，要能識(shí)別量化出哪些人能重用，哪些人要限制使用，哪些人不能用。對(duì)人力資源進(jìn)行分類管理。四是全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入體會(huì)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，找缺點(diǎn)，找差距，找不足，積極主動(dòng)地改正自身不足。做事講結(jié)果，做人講格局，擔(dān)當(dāng)、誠信、奉獻(xiàn)。努力提升自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)夢想。
 

         與會(huì)同志一致認(rèn)為，作為新華金融的一員，一定要有勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，以甘于平庸為恥，以追求卓越為榮，始終保持干事業(yè)的拼勁、抓工作的韌勁、爭一流的干勁，干好每一天、走好每一步，與新華金融共同發(fā)展！